「3＊3ラボ」でのセミナーの様子

土谷： 3＊3ラボは、環境プロダクトを社会に開いていくことを「ともに考え、やってみる」ための新しい場です。その根本には大きく二つの視点があります。一つは、大丸有エリア内での資源循環を図るリサイクルループを実現していくこと。二つ目は、そうした課題について考えることによって、既存の経済モデルや企業の考え方自体を変えていこうというもの。

帝人の循環型リサイクルシステム
「エコサークル」

益田： 3Rに関しては、大丸有のようにエリアをある程度限定して取り組むのがよいと思います。その際に忘れてはならないのが、「クローズドループ」という概念です。ものづくりのあらゆる段階で、後世に悪影響を及ぼすものを排出しないゼロエミッションをめざす考え方です。自然界はすべてのものが分解されて元に戻るクローズドループなのですが、人間のつくり出すものだけが逸脱して処理されず、ストックされるようになってしまいました。

それを正常化して、人間社会にもクローズドループをつくっていく。この時に、時間軸をきちんと取り込むことが重要です。すると一気に戻すことはできないものが出てくるので、もう一度使いましょうと。その際にはまず、資源やエネルギーをできるだけ投入しないためにも、リユースを優先すべきです。建物でも家具でもメンテナンスやリペアなどを行って、長く使い続けていく価値観が若い世代に伝わり、文化になっていけば、世の中は変わると思います。

一方、リサイクルについては、一般的に素材はリサイクルを繰り返すほど価値が下がると言われています。いわゆる「カスケードリサイクル」ですが、私はクローズドループをめざしつつ、デザインの力でそこに新たな価値を加えることで、「アップグレードリサイクル」を実現することが可能であると考えています。

宮武： 私たちの会社では、ポリエステルを使った繊維を再生して、新しい石油を全く使わずに新しい布をつくりだす「エコサークル」という循環型リサイクルシステムを、1990年代に完成しました。ポリエステルは全世界で毎年4000万tが生産されていますが、使用後はほとんど廃棄されている現状があり、化学企業として自社の技術で社会に貢献したいと考えたのです。

リサイクルは、あくまでリユースできない場合にとる手段ですから、せめて環境への負荷が小さい方法で行おうと、ポリエステル製品を原料まで分解して高純度の原料に再生するケミカルリサイクルの技術を確立しました。最大の特長は、できあがった素材が通常のポリエステルの純度とほぼ変わらない高い質を保っている点です。これにより、リサイクルにつきものだった質の低下という先入観を払しょくすることができました。一企業の力には限界があるため、国内外のアパレルメーカーやスポーツメーカーなどに声をかけ、現在、賛同してくれた150社以上と共同で商品の開発・回収・リサイクルに取り組んでいます。

林： 昨年の夏から大手企業約50社を回ってみたところ、多くの企業が廃棄物を財としてとらえ、そこから創り出される再生素材を製品に活用する方向に動き出していると実感しました。ただ、課題は、いかに需要と供給のバランスをとるかということです。廃棄物から高い品質の再生素材を創り出す、こうしたリサイクル事業を軌道に乗せるには需要の掘り起こしが大事ですが、前提として十分な量の資源が供給されている必要があります。再生資源の供給量が確保されればリユース製品の需要も増えるという、いわばニワトリとタマゴのような関係にあるのです。 非常に難しい課題ですが、これには優良産廃処理業者の支援など政策的手法に加え、やはり国民、すなわち消費者や購買層の関心を高めることが不可欠であり、制度改正とともに普及啓発に取り組んでいます。

環境省　廃棄物・リサイクル対策

土谷： 3Rを進めていく上で重要なのが、価値観や意識の変革を促していくことです。たとえば、建築の分野では新築だけでなく、建物を大幅に改修して新たな価値を付加するリノベーションが主流になりつつあります。単に新築と比べて安いからではなく、時代の痕跡を重ねて住まうことができる点が人気の理由です。既製の住宅やオフィスに満足することなく、自分の暮らしを自分で考えようという人が増えているのです。こうした動きに企業が注目してリユース市場に魅力を感じるようになれば、本来の業務に加えて3Rに取り組むようになるでしょう。

ものではなくサービスや仕組みを売ることで、廃棄物を出すことなく利益を上げるモデルもあります。オランダのある家具屋さんは、家具そのものではなく設計図にあたる型紙の販売を行っています。型紙を買った人は、今ある素材を使って新しい家具をつくることができるわけです。このように、まったく新しい発想に立ったビジネスモデルを生み出していくことが大事です。

美濃焼「グリーンライフ21・プロジェクト（GL21）」のホームページ

益田： 岐阜県の美濃地方では、名産品である美濃焼をリサイクルする「グリーンライフ21・プロジェクト（GL21）」という取り組みが成果を上げています。陶磁器や焼き物づくりに欠かせない陶土が不足して輸入に頼っている現状を改善しようと、産地の有志企業が陶磁食器のリサイクルを始めたことがきっかけです。全国から集めた使用済みの食器を粉砕して粘土などに混ぜ込み、さらに細かくして陶磁器などの原料となる坏土（はいど）に再生し、リサイクル食器の「Re-食器」を生産しています。

当初は、リサイクル陶器が売れるのだろうか、嫌がる人がいるのではないかといった懸念もあったようです。しかし、調査したところ気にする人は少なく、むしろ再生原料が混ざることによる風合いが評価される傾向があるということがわかりました。このような日本文化がもつおおらかさは、新しい価値観を共有する可能性を感じさせてくれます。

グリーンライフ21・プロジェクト（GL21）

2010年竣工の三菱一号館美術館は、100年以上前の設計図をもとに建てられた

林： こうした事例をお聞きすると、再生素材を使うことはもちろんですが、その哲学を持って新しいものをつくり出していくことも大事であると痛感します。たとえば建築の世界では、三菱一号館美術館のように基本設計は明治時代のものながら、最新の技術を駆使した建築物ができて話題を呼びました。このように古いものを尊重しながら新たな発想に基づいて技術を使ったり製品を生産したりすることで、経済が回り、未来につながっていくのだと思います。

一方で、つくる側や供給する側の意識改革がやや遅れているように感じますね。家庭ごみの分別の徹底を呼びかけて20年程経ちますが、こうした施策の効果もあってか、若い方々を中心に、再生素材に対するネガティブなイメージはほとんどなくなってきていると思います。むしろ、つくり手の側に「再生製品はまだ売れない」という先入観が根強く残っているのではないでしょうか。

宮武： それは少なからずあると思います。また、企業の成長には新しい製品の提供が不可欠、という発想を前提にしている以上、3Rに力を入れましょうと声を大にしても、受け入れ側のマインドが整っていない場面も少なくありません。それでも、資源の制約が世界的に問題となっている現代、資源循環をはじめとする環境への取り組みの重要性について、きちんと話し合える企業文化を育てていくことが大切ですので、社の内外で発信するようにしています。

土谷： 衣服の分野では、パタゴニアや無印良品のように、店頭はもちろんサプライチェーン全体で3Rに対する取り組みを行っている企業が増えています。一方、不動産業の取り組みはこれからです。現在、統一した価値観に基づいて都市を再生する「ブロックリノベーション」が各地で進められていますが、都市全体をつくり直してしまうのではなく、残すべきものとつくり直すものを選んで組み合わせることが必要だと思います。

益田： オフィス機器では、リコーなどはコピー機やプリンターに再生部品を多く使っています。また、リユースやリサイクルに伴う環境負荷も大幅に削減しているそうです、こうしたリサイクル対応設計もエコデザインの一環であり、知恵を絞れば限られた資源を循環させることができます。イマジネーションをはたらかせることで原料の調達コストが下がり、利益が上がるとわかれば、取り組む企業は増えるでしょう。

リコー 製品への取り組み：省資源・リサイクル

イギリスのロイヤル・メールで使われていた制服をリサイクルしてつくられたバッグ

宮武： ストーリー性は大事ですね。これは、イギリスの国営郵便会社であるロイヤル・メールで使われていた合羽の素材をリサイクルした原料でつくられたバッグです。「ポリエステルをリサイクルしてできたバッグ」と言うより、「激しい郵便業務に耐えてきた制服がバッグに生まれ変わった」というストーリーのあるほうが、消費者に訴えかける力が格段に強くなります。

とはいえ、自分たちだけでストーリーをもつリサイクル製品をつくることはできないので、3＊3ラボのような場で皆さんのお知恵を拝借しながら、消費者の気持ちをくみ取っていければと思います。

土谷： リユースの場合、製品にストーリーを与えるのに欠かせないのが手間をかけることです。かつてのように成長を前提としたものづくりやサービスの提供ができなくなり、資源も乏しくなっているいま、大量に供給されたものを大量に消費してきた社会のあり方を変える必要があります。生産できる量は少なくても、手間のかかった良質なリユース製品を生産することでストーリーが生まれ、新たな価値の創造につながります。ただ、リサイクルの場合は分子レベルに戻して原料にしてしまうこともあり、どんな使われ方をしてきたかというストーリーが見えにくく、そこをどう「見える化」するかがポイントです。

林： そういった意味では、再生素材を活用することによるCO2の削減効果をきちんと理解することも「素材を理解する」ことにつながると思います。PETボトルからPETボトルをつくるという動きが飲料メーカーの間で始まってきましたが、再生ＰＥＴ樹脂を100%使った商品は、資源を国内でほぼ無限に循環利用できることに加え、CO2排出量もバージンと比べて50%も削減できるという特徴があります。まさに、再生素材は地球に優しい素材なのです。

まだまだ量産ができず、なかにはややコストの高いものもありますが、そうした再生素材の持つ「すばらしさ」が浸透していけば、そうした問題もいずれ解決していくものと思っています。

益田： 3Rに関しては、誰に向けて、どのように発信していくかが重要だと思います。3＊3ラボのメンバー一人ひとりがスポークスマンとなって、さまざまなメディアに働きかけていくのが効果的です。