第1回丸の内井戸端会議では、安倍政権の女性活躍推進目標「2020年までに女性管理職30％」を題材に、女性が働くことの意味を問い直し、女性側の課題、男性や組織の課題などを幅広に議論しました。

経済は大きく成長せず、生産人口の大幅減少に突入する中では、女性が働いていくことは必至の未来であり、そのために男性、組織は努力する必要があると、大半の参加者が納得していました。女性が多く活躍する組織の方が、風通しが良く、良い組織でもある、といった意見も出されました。

女性だけにとどまらず、多様な人材の活躍支援は、組織が生き残っていくのに絶対必要なことであると捉えられています。多様な人材が活躍する組織は、イノベーションを起こしやすい、変化に強いなど様々な指摘があります。

今回は改めて、多様な人材が活躍する組織はなぜ強いのか。そもそも多様性とは一体何なのかを、「森」を題材に考えてみたいと思います。

森は生物多様性の宝庫と呼ばれています。樹木のみならず、菌や微生物、草花、昆虫を含む動物等の多様な生命体が、複雑な相互関係を形成しています。驚くべきことにこれら多様な生命の全てに意味と役割があり、１つとして無用なものはありません。植物の葉や幹を食べる「害虫」すらも、その存在には何らかの意味が必ずあります。森林には、多様な存在の全てが相互に関連し合いながら、全体として見事に調和した社会が実現しているのです。

このような森を題材に、多様性とはどういうことなのか。そして、多様な人材が活躍する組織とはどうあるべきかを考えませんか。

ゲストスピーカー
・井上岳一氏（森林スペシャリスト）
・南沢 典子氏（森を経営理念にする あきゅらいず社代表）