イベントCSV経営サロン・レポート

【CSRイノベーションWG】エコのまどポスター制作のコツ会員限定

2014年1月15日(水)開催

CSRイノベーションWGが1月15日(水)、富士ビルディング3階にある、今年8月末までの期間限定で設置された登録制オープンスペース「3×3Labo」で開催されました。ゲストスピーカーに、篠崎隆一氏(一般社団法人 情報連携推進機構)を迎え、講演とワークショップが展開されました。

はじめに、田口氏(エコッツェリア協会)よりあいさつがありました。
「昨年まで、エコッツェリアのCSRイノベーションワーキンググループ参加企業のCSR活動をまとめた冊子『エコのまど』を制作していましたが、今年はウェブ配信とパネル展示を行います。本日は製作過程を各企業が共有し、より良いものをつくるためにどういうことが訴求点なのか、知見を加えていただきながら、アイディアを出し合っていきましょう」。

つぎに、篠崎氏より知見の共有がされました。
篠崎氏は作詞家や広報のデザイナーとしても活躍されており、現在はエコッツェリア協会の打ち水プロジェクト、エコキッズなどの環境イベントも担当されています。

「エコのまど」ポスター制作に関する説明〜篠崎氏

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「ポスターは、視覚的広告宣伝媒体という位置づけがあるコミュニケーションツール。文字数が限られ、タイトルにはインパクトが求められます。何を発信していくのか吟味する必要もあり、頭を柔らかくして考えてみてください」と話されました。

まず、ポスターはいつ頃からあったのか。日本最古の広告は諸説ありますが、大宝律令(701年)の頃が一説にあるそうです。店舗ごとに看板を立て、商品名を明記するようにという制度があり、それが起源ではないかと言われています。
そして、広告の訴求に必要なキャッチコピーで日本最古のものは、およそ200年前に平賀源内によって考えられた「土用の丑の日」。
うなぎは、脂がのる冬が美味しいとされています。逆に、夏は身が淡白になり、脂も落ちてしまうので、当時はあまり食されていなかったそうです。しかし、「土用の丑の日」というキャッチコピーが広まったことで、夏にもうなぎが食べられるようになり、今でもその風習は残っています。うなぎは夏を乗り切るために適した栄養を持っていることもあり、理にもかなっていると言います。
土用の丑の日のような、現代での成功例には、「朝専用缶コーヒー」をあげられました。

広告の必要条件としては、広告主が明示されていること、そして、ターゲットが認識されていることがあげられます。誰に向けて発信しているものなのかは、とても重要だと言います。
「例えば、電車の駅広告に、「私たちは環境にやさしい企業です」と言う看板があったとします。電車を利用する人に向けて、"環境にやさしいよ"と訴えるだけの看板は、非常にもったいない。もし看板に地図が載っていれば、何かの際、その企業に行きやすくなるかもしれません。それであれば、駅にある意味はあります。場所に応じて目的があるべきで、見る人が誰であるのかが非常に重要」だと話されました。

実際にコピーを制作するときのポイントは以下の3点だそうです。
1. 誰に伝えたいのか
2. 何を伝えたいのか、どう感じてほしいのか
3. 伝えることでどのような効果がほしいのか

「留意点としては、文字数が限られている点。これは、良い点でもあり悪い点でもあります。選ばれた言葉である必要はありますが、文字数が限られていることで、見た人が感情移入し、イマジネーションを働かせる効果が期待できます。本当に伝えたいことを削ぎ落したコピーをポスターには使い、詳しくはウェブサイトに誘導するなど、段階的な目的をつくることもできます」。文字数を有効に活用するために、あえて重複させる以外は、同じ単語を使わないようにした方がよいそうです。
「日本の歌には『僕』という言葉が多く使われていますが、僕、彼という一人称を削り、表現していくのもポイントです」と話されました。

印象に残るキャッチコピーは、小学校の国語で習った、倒置法や押韻などの技法を思い出すとほとんどが当てはまります。
「今回はCSR活動がテーマです。ISO26000内の7つの中核主題のどこに自社が当てはまっているのかを考えると、伝えたいことが決めやすくなります」とアドバイスくださいました。

さいごに、
「広告は直接効果を促すものではなく、きっかけになるものです。広告がモノを売る訳ではありません。以上のことを踏まえて制作していただければと思いますが、今まで考えなかった、使っていなかった言葉を使ってみるチャレンジもしてみていただければと思います」とまとめられました。

そして、同じテーブルの方同士で相談し合いながら、キャッチコピーを作るワークショップが展開。30分以上におよび、『エコのまど』ポスター制作に向けヒントが見つかった様子でした。

CSV経営サロン

2011年からサロン形式でビジネスに関する様々なプログラムを提供。発足当初から小林光氏に座長を、2017年からは吉高まり氏に副座長をお願いし現在に至っています。
2015年度からは「CSV経営サロン」と題し、さまざまな分野からCSV経営に関する最新トレンドや取り組みを学び、 コミュニケーションの創出とネットワーク構築を促す場として取り組んでいます。

小林光氏

座長:小林光 氏

東京大学先端科学技術研究センター研究顧問 /
教養学部客員教授

慶應義塾大学経済学部卒(1973年)、東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻修士、博士(2010・2013年、共に工学)。
1973年環境省(当時環境庁)入省。京都議定書交渉の担当課長、環境管理局長、地球環境局長、官房長、総合環境政策局長、2009年から2011年まで次官を務め退官。
慶應大学教授、米国イリノイ州にて派遣教授、2016年から現在まで東京大学客員教授。その他日本経済研究センター特任研究員、国立水俣病研究センター客員研究員、地方の環境審議会委員や脱炭素対策検討の委員等を歴任。
再生可能エネルギーを主要なエネルギー源とする資源循環型の社会を構築するために必要な価値観の転換、諸制度の整備などに取り組む。


吉高まり氏

副座長:吉高まり 氏

一般社団法人バーチュデザイン代表理事 /
東京大学客員教授/
慶慶應義塾大学総合政策学部特別招聘教授

明治大学法学部卒、米国ミシガン大学環境サステナビリティ大学院科学修士、慶應義塾大学大学院政策・メディア科博士(学術)。
IT企業、米国投資銀行等での勤務を経て2000年より現三菱UFJモルガン・スタンレー証券において気候変動関連の資金枠組みづくり、カーボンクレジット組成などに関与。政府、地方自治体、金融機関、事業会社などに向けて気候変動、GX、サステナブルファイナンスの領域について講演、アドバイスなどを提供し、新たにサステナビリティ経済の推進の実装を図る。

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